Sábado Agosto 18, 2018

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  • Nueva televisión o viejos vicios
  • Cochinadas de organismos cúpula
  • Pemex, Canipec, Airbus, ABM, Starwoods, Chihuahua

Cuando el 18 de julio de 1993, se anunció que Ricardo Salinas Pliego (paisano y tocayo de apellido del entonces presidente Carlos Salinas Gortari) adquirió Canal 13 y Canal 7, junto con la red de TRM (Televisión Rural Mexicana), en alrededor de 450 millones de dólares, millones de ciudadanos pensamos que habría una nueva oferta de contenidos televisivos.

Cuando Olegario Vázquez Raña adquirió Canal 28 en 125 millones de dólares, también millones de mexicanos pensamos en que habría nuevos contenidos, con imaginación, que podrían enriquecer la barra programática.
Lamentablemente no fue así. En ambos casos, tanto Salinas Pliego como Vázquez Raña, comenzaron a copiar el esquema Televisa y en muchos casos hasta contrataron a personajes de la televisora de Chapultepec 18 para entrar al mercado. Como si la única opción fuera competir a la televisora de la familia Azcárraga con el mismo tipo de contenidos.

El mismo chiste fácil, las mismas telenovelas (salvo algunas que hizo en un principio el equipo de Carlos Payán y Epigmenio Ibarra), la misma información, el mismo talkshow, los mismos deportes, el mismo compromiso con los anunciantes y no con los televidentes. En fin, el mismo esquema pero con otro logotipo.

La única televisora que en su momento sí creó algunas novedades, aunque luego cayó en el mismo esquema programático que las demás fue MVS de la familia Vargas, a quien el gobierno (actual y el pasado) acota más.

Hoy, con la decisión del Instituto Federal de Telecomunicaciones y de la Secretaria de Comunicaciones y Transportes, de concesionar otras dos cadenas de televisión a Francisco Aguirre, de Radio Centro (en casi 190 millones de dólares) y a Olegario Vázquez Aldir (en poco más de 100 millones de dólares), se corre el riesgo de repetir la historia.

Me atrevo a pensar que en México, en las universidades, en los organismos académicos y profesionales y aún en la televisión pública (me consta) hay suficiente talento para poder crear nuevos contenidos televisivos. Y aquí repito la frase que me dijo Juan José Arreola algún día: la televisión debe divertir sin denigrar, informar sin saturar y hacer cultura sin aburrir.

Por cierto, el momento en el que se anunció la concesión de las dos nuevas cadenas televisivas, el ambiente mediático está de alguna manera cargado hacia Televisa (como si se hubiera negociado la apertura de las dos nuevas cadenas, a cambio de deshacer Dish) que, con el contubernio del Instituto Nacional Electoral se pretende cobrar a la familia Vargas por la retransmisión de los mensajes políticos que el estado difunde por obligación.

Pero fuera de esta atrocidad (creo que no puede merecer otro nombre) que consiste en cobrar a empresarios lo que los partidos y el INE deberían pagar, lo que hay que tomar en cuenta es ¿hasta dónde los nuevos empresarios de la televisión están dispuestos a cambiar para ofrecer al teleauditorio una mejor opción?

Ya Olegario Vázquez señaló que su nueva cadena iba a ser "un competidor serio" y Francisco Aguirre dijo que "Radio Centro peleará por cada televidente". En estas primeras declaraciones no manifiestan, en términos generales, una voluntad de cambio, sino más bien una estrategia comercial destinada a continuar con una propuesta programática competitiva, pero poco novedosa.

Ojalá Aguirre y Vázquez Aldir no repitan la historia al llevarse para su programación a técnicos y profesionales de Televisa y TV Azteca, cargados de vicios y con salarios exorbitantes, sino que recurran a nuevas fuentes de imaginación. Como dice el filósofo del metro: la imaginación no tiene precio, las copias sí.

Falta de democracia empresarial

La iniciativa privada es experta en pedir democracia y limpieza electoral, pero no en practicarla. A través de la historia hay muchos ejemplos de cómo se quejaban los empresarios cuando los comicios para dirigentes de organismos cúpula se practicaban en el oscurantismo total y había un régimen de obligatoriedad de afiliación a las cámaras.

Hoy ya no es obligatoria la pertenencia y por eso la falta de representatividad de los organismos empresariales (de casi cinco millones de casi cinco millones de unidades económicas, sólo 600 mil están afiliadas a alguna cámara empresarial. Incluso muchos empresarios guardan en silencio sus quejas. 

Por ejemplo, volviendo al caso de las televisoras, fue notorio cómo la Cámara Nacional de la Industria de la Radio y Televisión no defendió a MVS cuando el gobierno de Felipe Calderón actuó contra la familia Vargas. En otras circunstancias eliminar una concesión hubiera sido caso de protestas públicas de toda la iniciativa privada.

Pero también hay ejemplos claros de cómo las elecciones en algunas cámaras han ocasionado una escisión considerable, como fue el caso de la Canacintra en 1986 (poco antes de la división en el PRI para formar la corriente democrática), cuando cientos de empresarios dejaron esa cámara por la falta de democracia interna.

Hoy, en la Canacintra se siguen presentando casos casi tan truculentos como el desfalco que la dejó casi en la quiebra en tiempos de Roberto Sánchez de la Vara.

El caso concreto es el de Víctor Hugo Pérez Perafán, quien intentó contender en las elecciones para presidir la cámara, pero resultó que no era empresario y finalmente fue reelecto Rodrigo Alpizar.

En la cámara de la industria de la construcción, las elecciones también fueron no muy cordiales porque al candidato Tuffy Gaber se le negó el registro luego de que el secretario de Educación Pública, Emilio Chuayffet, trató de promoverlo. Finalmente quedó como candidato único Gustavo Arballo.

Precisamente por estos días hay cambio de presidente en varios organismos empresariales y la tónica, para que no haya problemas es que exista "candidato único". ¿Cuándo aprenderán los empresarios a practicar la democracia que tanto exigen?

Tianguis

Por cierto que el Congreso de la Cámara Nacional de la Industria de la Construcción (CMIC) acaparó ayer noticias. No por sus elecciones, sino porque ahí el director general de Pemex Exploración y Producción (PEP), Gustavo Hernández, informó que para este año se ajustó la meta de producción a la baja de 2 millones 400 mil barriles diarios a 2 millones 288 mil barriles al día. Ahí explicó que la meta de llegar a 3 millones de barriles hacia final de la presente administración se difiere hasta el 2020. En el mismo evento, el secretario de Energía, Pedro Joaquín Coldwell, dijo que hay interés de empresas nacionales e internacionales por participar en la primera convocatoria de la Ronda Uno, donde 47 compañías declararon su interés, 33 ya pagaron los derechos para ingresar al cuarto de datos y al 11 de marzo, 24 serían inscritos al proceso de precalificación para acreditar la experiencia tecnología y solvencia financiera... Por cierto que en la Canipec, conformada por la Cámara Nacional de la Industria de Productos Cosméticos y la Asociación Nacional de la Industria de Productos del Cuidado Personal y del Hogar, fue ratificado William Hidalgo, ejecutivo de P&G, como presidente, en el marco de su Trigésima Séptima Asamblea Ordinaria... Francisco Navarro fue presentado este jueves como director general de Airbus Helicopters. Navarro responsable del área de Soporte y Servicio en Airbus Helicopters de España. Al tomar posesión dijo que "México representa una zona estratégica para Airbus Helicopters, en donde se ha observado un crecimiento muy notable en los últimos años. Después de 30 años de presencia en el país, los resultados han sido exitosos"... Dos puntos destacan del discurso del presidente de la Asociación de Bancos de México, Luis Robles Miaja, durante el evento de la reforma financiera. Uno, que la banca puede aumentar su cartera de crédito en un 33 por ciento, es decir, de manera coloquial, que tenemos "una capacidad instalada pendiente de utilizar" equivalente a 100 mil millones de dólares. Otro, que gracias a la reforma financiera las reclamaciones recibidas por la Condusef se redujeron en un 26 por ciento... Para la cadena hotelera Starwoods, México fue un caso destacado del año pasado con cinco firmas, un récord para la empresa. "Seguimos viendo un aumento en la demanda del segmento de lujo en toda América Latina, motivo que impulsó las firmas en mercados como México y Panamá. A medida que los viajes de negocios a nivel local aumentan, existen diversas oportunidades de desarrollo de nuestras marcas cuatro estrellas en ciudades secundarias de la región", dijo Víctor Vázquez, Vicepresidente de Desarrollo de Starwood para América Latina y el Caribe... La senadora Graciela Ortiz González, dijo que el anuncio de inversión de Heineken para la construcción de una planta en Chihuahua, es un evento positivo para la entidad, pues se trata de siete mil 350 millones de pesos y ello implicará dos mil empleos indirectos durante la construcción de la planta y 500 empleos directos una vez que se ponga en operación, lo que beneficiará a la región centro sur del estado y le dará una nueva vitalidad.

 

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